Több mint tizenöt év a csapatok mellett
Kovács Márton több mint tizenöt éve dolgozik vállalati és intézményi csapatokkal. Pályáját szervezetfejlesztőként kezdte, majd fokozatosan a természetközeli, alkotói és tudományosan megalapozott fejlesztés felé fordult. Meggyőződése, hogy a csapatokat nem előadásokkal, hanem valódi közös élményekkel lehet fejleszteni: olyan helyzetekben, ahol a feladatnak tétje van, és a felelősség valóban közös.
A Corporate Temenosz programvezetőjeként azon dolgozik, hogy a szervezetfejlesztés, a pszichológiai helyzetértés, az idegrendszeri önszabályozás és a természetkapcsolat egyetlen, hiteles rendszerré álljon össze. A programjaira az jellemző, hogy kevés a felesleges zaj, sok a figyelem, és a végén marad valami kézzelfogható – egy közös mű, egy döntés vagy egy új szokás.
Szemlélet és módszer
Márton nem hisz a látványos, de következmény nélküli csapatépítésben. Ehelyett mérhető szervezeti és emberi eredményt céloz: erősebb bizalmat, tisztább szerepeket, jobb önszabályozást és nagyobb reziliencia. A HRV- és biofeedback-alapú műhelyekben a résztvevők nem elméletet kapnak, hanem néhány valóban használható eszközt a mindennapokra. A festés, az illatalkotás és a közös főzés nála nem program-töltelék, hanem a csapatdinamika finom diagnózisa.
Rendszeresen ír a blogon a prémium csapatépítésről, a vezetői jelenlétről és a szervezeti rezilienciáról – mindig gyakorlati nézőpontból, közhelyek nélkül.